Самые охраняемые секреты управления в трейнинге «Гений управления»

ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ НА ТРЕНИНГЕ "Гений управления"?

У Вас появиться понимание как вести четкий контроль за деятельностью персонала.

Узнаете как правильно вести учет рабочего времени, следить за нарушениями трудовой дисциплины, публично наказывать злостных нарушителей трудового распорядка.

Узнаете как при введении подобных систем, за счет принудительного дисциплинирования сотрудников, резко увеличить эффективность их работы.

На данном тренинге мы дадим конкретные простые задания по внедрению процессов коммуникации и контроля над сотрудниками. Теории будет мало, будем давать рабочие модели, которые можно взять и применить в своем бизнесе на следующий день.

Эти правила, мы регулярно используем в своем бизнесе с моими сотрудниками и помогаем внедрять своим клиентам в персональном консалтинге.

«Я очень активно и очень успешно использовал эту систему, в свою бытность
региональным HR менеджером компании «Procter & Gamble» (в свое времяприходилось управлять и помогать в управлении директорам филиаловодновременно до 187 подчиненных)».

- бизнес тренер Марат Копбергенов

ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕНА ПРОГРАММА?

• Если вы собственник малого и среднего бизнеса
• Если вы руководитель или управленец компании
• Если вы руководитель отдела продаж
• Для тех хочет добиться максимальной эффективности от работы своих
сотрудников.

90% ВОПРОСОВ, СВЯЗАННЫХ С УПРАВЛЕНИЕМ ПЕРСОНАЛОМ

Вам приходится сталкиваться с ситуацией, когда:
Вас уже достали постоянные вопросы Ваших сотрудников по любым даже самым незначительным поводам.

Вам безумно не хватает времени, из-за того, что Вас все время отрывают от дел Ваши подчиненные.

Вам регулярно приходится бороться с саботажем со стороны сотрудников — они не хотят делать те задачи, которые Вы им ставите (или так, как Вы того требуете, или не понимают, почему именно так).

И Вам приходится подолгу разъяснять, почему делать надо именно так… и почему вообще это делать надо…

Вы не очень хорошо понимаете, чем реально занимаются Ваши сотрудники каждый день. Дисциплина Ваших сотрудников далека от идеала.

Вы замучились с наймом новых людей, поскольку на это уходит уйма времени, а толку мало — хороших сотрудников днем с огнем не сыщешь.

Сотрудники норовят прийти позже, а уйти пораньше?

Отчеты по работе предоставляются не вовремя.

Сотрудники сидят в укромном углу вашего офиса, магазина или салона и упорно копаются в своем мобильном телефоне?

Когда сотрудники чем-то занимаются, а результат нулевой?

Когда вы проходите мимо работников, они активно занимаются «чем-то важным», а без вас тут же прекращают работу.

Когда сотрудники без конца пьют чай, или собираются вместе, чтобы обсудить
«ВАЖНЫЕ ВЕЩИ» такие как - личные покупки, анекдоты, интересные истории и т.д.
КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, ЭТО НОРМАЛЬНО?

Представьте ситуацию сотрудники весь месяц, пока есть время «валяют дурака», а под
конец месяца у вас начинается аврал, вы не успеваете в срок, результаты работы
оставляют желать лучшего, клиенты не довольны. Планы продаж не выполняются. Отчеты,
которые должны предоставить сотрудники не предоставляются. Вы тратите энергию и
нервы для того, чтобы добиться исполнения ваших поручений.
При этом сотрудники просят вас отпустить их по делам. Заплатить вовремя зарплату,
отпускные, премии которые они «заслужили».

САМОЙ БОЛЬШОЙ ОШИБКОЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЯВЛЯЕТСЯ…

… отсутствие четкого контроля за деятельностью персонала. Нежелание вводить учет
рабочего времени, следить за нарушениями трудовой дисциплины, публично наказывать
злостных нарушителей трудового распорядка.

Обычно руководитель уверен, что его сотрудники и так дисциплинированные,
ответственные и целиком отдают себя работе, как и он сам.

На самом деле, если в вашей голове, как руководителя бизнеса, во время работы
постоянно крутятся мысли о том, как бы улучшить работу компании и заработать больше
денег, то в голове сотрудников, обычно мелькают совсем другие мысли.

Когда и какую дадут премию, как ко мне относится шеф, как заплатить очередной взнос по
кредиту, куда пойти в пятницу вечером с коллегами, кто с кем гулял и т.д.

Подробные конкретные инструменты реальной мотивации, в курсе " Гений управления"

КТО ПРОВОДИТ ТРЕНИНГ?

Сертифицированный профессиональный бизнес-
тренер, бизнес-консультант Марат Копбергенов.

Практик по продажам. Занимаюсь продвинутыми
методиками организации, маркетинга и массовой
продажи услуг, товаров и информационных
продуктов.

Убежденный сторонник практических навыков
против теоретических знаний. Владелец и
собственник консалтингового бизнеса: МаКонсалт.

Автор книги бизнес-тематики: «Стремительный
Маркетинг. 15 быстрых способов увеличить
прибыль и продажи ВАШЕГО БИЗНЕСА».

С 2002 года опыт работы в бизнесе в сфере FMCG, построил карьеру с должности
торговый представитель до коммерческого директора за 4 года. Также имею более 8 лет
опыта работы бизнес-тренером в средних и крупных компаниях. После этого
переквалифицировался в HR, управление человеческими ресурсами на крупном заводе.

Последнее место работы, перед открытием собственного дела, компания «Procter &
Gamble» более 3-х лет на позиции региональный менеджер HR, по западному Казахстану
(Актобе, Актау, Атырау, Уральск).

«Отличие бизнеса, позволяющего едва сводить концы с концами, от предпринимательской деятельности, приносящей огромные доходы, в большей мере заключаются в том, что успешный человек хорошо информирован о ключевых стратегиях, которые не могут распознать его конкуренты, а тем более как-то на них повлиять!»

ГДЕ НУЖНО ИСКАТЬ РЕШЕНИЯ?

В программе тренинга:

- Управление как система
- Правила для исполнителей (Чего добиваются успешные управленцы от своих подчиненных)
- Делегирование и постановка задач (Правильно ли вы ставите задачи и делегируете ответственность своим подчиненным)
- Контроль (Как систематизировать контроль? Что именно и как именно вы должны контролировать)
- Наказания (Как наказывать? Когда наказывать? Зачем это делать?)
- Как вы разговариваете? (Послушайте себя и подчиненных)
- Оптимизация коммуникаций (Упрощайте себе жизнь, высвобождайте время)
- Инструкции и регламенты (Как систематизировать работу вашего предприятия)
- Принципы успешности нововведений (Как правильно внедрять нововведения?)
- Работа с командой (Как работать с командой? Как развивать команду? Лидерство)
- Авторитет (Как поднять свой авторитет управленца?)
- Антиугон бизнеса (Меры предосторожности)

ПРИХОДИТЕ НА ТРЕНИНГ И ПОЛУЧИТЕ ГАРАНТИРОВАННЫЙ
РЕЗУЛЬТАТ

Звоните и записывайтесь прямо сейчас:
Тел. 8 702 588 01 63 (контактное лицо – Момбеков А.Н.)
Бесплатный 2-х часовой Мастер-класс - 3 марта

Платный 2х дневный, Тренинг состоится 5 и 6 марта.

Регистрация обязательна (количество мест ограничено).
Дата проведения – 03.03.2015 г. в 11.00 (длительность 2 часа)
Место проведения – в Региональном филиале АО "ФРП "ДАМУ" по МО, по адресу: г. Актау, 16 мкр., здание №24, Центр обслуживания предпринимателей, 1 этаж, конференц-зал
Организатор – Региональный филиал АО "ФРП "ДАМУ" по МО, совместно с Консалтинговым Центром «МаКонсалт».

Актуальность
(0 оценок)
Изложение
(0 оценок)
Раскрытие темы
(0 оценок)
14 просмотров в июле
Я рекомендую
Пока никто не рекомендует

Отзывы и комментарии

Написать отзыв
Написать комментарий

Отзыв - это мнение или оценка людей, которые хотят передать опыт или впечатления другим пользователями нашего сайта с обязательной аргументацией оставленного отзыва.
 
Ваш отзыв поможет многим принять правильное решение

. Пожалуйста, используйте форму отзывов для оценок и рецензий, для вопросов и обсуждений - используйте форму комментариев, а не отзывов

Не допускается: использование ненормативной лексики, угроз или оскорблений; непосредственное сравнение с другими конкурирующими компаниями; безосновательные заявления, оскорбляющие деятельность компании и/или ее услуги; размещение ссылок на сторонние интернет-ресурсы; реклама и самореклама.

Введите email:
Ваш e-mail не будет показываться на сайте
или Авторизуйтесь , для написания отзыва
Актуальность
0/12
Изложение
0/12
Раскрытие темы
0/12
Отзыв:
Загрузить фото:
Выбрать

Комментарии предназначены для общения, обсуждения и выяснения интересующих вопросов

Ответственный за раздел
Светлана Антонова
Журналисты сайта InAktau.kz всегда на связи.

Пишите нам, звоните, сообщайте о городских новостях и событиях - мы надеемся, что с Вашей помощью горожане узнают о жизни Актау больше.

Вместе с Вами мы сделаем наш город лучше!

Редактор - InAktau.kz:
news@inaktau.kz
+7(777) 22-22-105